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IPD百科 | 产品管理和项目管理的重叠与关联
来源:科济管线咨询 作者:科济管线咨询 关注: 次 更新时间:2022-05-06
作者:科济管线咨询 关注:213次 更新时间:2022-05-06
IPD百科 | 产品管理和项目管理的重叠与关联(图1)


如果你是刚涉及产品经理这个名词或者是一个新任产品经理,你可能会迷惑于产品管理与项目管理之间的区别。


产品管理与项目管理的概念是如此的相似,使得两者之间的关联也非常地密切。产品经理应当会管理项目,并能确保项目成功得以完成。这两者皆是管理角色,他们所必须拥有的技巧和经验实际上是相通的。项目经理总是试图掌控项目全过程,如此则会妨碍产品经理,常容易将产品经理阻拦于项目管理之外。


如果你是一名有很多实践经验的产品经理,你可能会认识到产品管理与项目管理的不同之处。尽管两者有着相近的管理职务称呼,但仍然还是有许多的不同点。很多人对两者之间的区别不是很清楚,是很正常的事情,甚至那些资深的产品管理人员,也便是如此。


IPD百科 | 产品管理和项目管理的重叠与关联(图2)

IPD百科 | 产品管理和项目管理的重叠与关联(图3)


图表1-1 项目生命周期、产品开发周期及产品全生命周期三者关系图


从图表1-1,我们可以看出产品管理的生命周期更长,项目生命周期相对较短。


在一条产品线的运作过程中,我们会有很多产品及产品版本需要开发。我们会有项目管理。在产品开发的项目管理中,产品经理一般担任项目的市场负责人。负责为项目经理输出需求。作为产品经理他又有权监控项目的执行及交付质量,因为项目在企业的客户就是产品经理。产品经理是项目经理的客户。产品开发项目管理是产品生命周期管理一个非常重要的工作。这是从产品开发项目管理与产品管理来讲解2个项目区别与联系。当然在产品管理的日常运营中,我们有很多的项目,比如市场推广、比如市场分析、比如产品上市、比如市场调研。产品管理的很多重点专享工作可以用项目管理的模式来运行。


上述可以看出,项目管理服务于产品管理,产品管理在一定程度高于项目管理。


IPD百科 | 产品管理和项目管理的重叠与关联(图4)

产品经理与项目经理9条区别与联系


【1】正如每一个产品都需要有一个产品经理,每一个项目也同样需要一个项目经理;

【2】因为产品经理认为他们可以管理自己的项目,但并不意味着他们应当去这样做;

【3】包括所涉及到的技能,天赋以及特点,项目管理都与产品管理有着非常多的不一样;

【4】正如很难找到一个人能够填补产品管理的角色以及产品市场的角色,同样也很难找到一个既能成功完成产品管理,又能成功完成项目管理的角色;

【5】项目管理并不是通往产品管理的垫脚石,反之亦然;

【6】好的项目经理和好的产品经理一样重要;

【7】寻找一名优秀的项目经理来管理你的项目,将会帮助你成为一名更好的产品经理;

【8】产品经理花越少的时间在项目管理上,则意味着将会有更多的时间,他们将可以用于产品管理上;

【9】为避免产品管理和项目管理上形成的冲突,产品经理、项目经理以及项目团队应当尽可能多地分享共同目标和战略。

针对上诉9条,进行简单的归纳,见图表1-2

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                                                                     图表1-2 项目经理与产品经理的区别与联系


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