首页
关于我们
咨询业务
培训业务
研究成果
成功案例
企业新闻
联系我们
首页
关于我们
研发技术操作类
研发人力资源类
技术创新类
研发管理类
产品创新类
产品运营类
公司简介
公司组织结构
公司使命与愿景
公司核心优势
公司价值观
公司业务
客户展示
IPD案例
WPLM案例
咨询业务
管线规划与产品立项咨询
研发IT规划与实施监理咨询
产品上市管理咨询
研发战略管理咨询
产品战略咨询
研发组织架构与矩阵式组织咨询
市场研究体系与产品管线规划咨询
研发项目管理咨询
技术创新管理咨询
产品创新管理咨询
研发绩效管理咨询
产品需求管理咨询
研发任职资格咨询
产品战略与产品管理体系咨询
研发管线创新与研发体系咨询
DSTE(从战略到执行)年度经营陪伴式咨询
研发技术操作类
研发人力资源类
技术创新类
研发管理类
产品创新类
产品运营类
公司简介
公司组织结构
公司使命与愿景
公司核心优势
公司价值观
公司业务
客户展示
IPD案例
WPLM案例
培训业务
产品概念工程CDOC沙盘
产品企划画布与精益商业画布实操大师课
研发问题分析与解决
CMF产品色彩与表面工艺(医疗器械行业适用)
《DSTE-基于BLM战略解码和BEM战略执行的经营管理系统
想成为咨询界标杆吗?价值35万+的创星计划,你不想看看?江新
化工行业技术研发项目管理 ----技术研发项目经理全能提升
产品定价策略与经销商管理
IVD行业产品上市推广与营销计划
金字塔原理与软件项目文档写作技巧(医疗器械适用)
IT软件测试技术和管理(医疗器械适用)
IT软件项目配置管理及工具操作实践 (医疗器械类适用)
物料优选与可靠性工程(医疗器械类适用)
产品系统工程(医疗器械类适用)
产品结构设计(医疗器械类适用)
NET架构设计实践(医疗器械类适用)
研发技术操作类
研发人力资源类
技术创新类
研发管理类
产品创新类
产品运营类
公司简介
公司组织结构
公司使命与愿景
公司核心优势
公司价值观
公司业务
客户展示
IPD案例
WPLM案例
研究成果
IPD的分析工具与模型(十二)用TPM来衡量流程管理成熟度,
百雀羚身陷“违禁门”,惨遭商战?靠卖情怀的老国货们该如何老牌
一文搞懂华为IPD:没有流程支撑的策略,都是纸上谈兵
基于集成产品开发的企业战略规划
IPD解读-需求管理(OR)流程方法论
IPD的分析工具与模型(十一)利用Ansoff矩阵制定产品市
IPD解读--华为500强的研发第一名,除了钱还有IPD
IPD的分析工具与模型(十)FAN对进入的每个细分市场进行量
IPD解读——IPD重构产品研发与产品管理
IPD的分析工具与模型(九)利用SPAN工具对市场和产品进行
IPD解读——从核心思想分析IPD体系
IPD的分析工具与模型(八)通过市场细分七步法深挖蓝海市场,
产品开发管理流程
IPD的分析工具与模型(七)业务设计六要素形成可落地策略,指
IPD的分析工具与模型(六)以SWOT分析帮助企业进行内外环
IPD的分析工具与模型(五)采用波特五力模型制定战略加强组织
研发技术操作类
研发人力资源类
技术创新类
研发管理类
产品创新类
产品运营类
公司简介
公司组织结构
公司使命与愿景
公司核心优势
公司价值观
公司业务
客户展示
IPD案例
WPLM案例
成功案例
研发技术操作类
研发人力资源类
技术创新类
研发管理类
产品创新类
产品运营类
公司简介
公司组织结构
公司使命与愿景
公司核心优势
公司价值观
公司业务
客户展示
IPD案例
WPLM案例
企业新闻
江新安教授受邀中国海洋石油集团进行《产品战略管理》培训
江新安教授受邀引正基因进行《制药行业研发项目管理》培训
江新安教授受邀博迈进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀金佰利进行《研发创新与创新思维》培训
江新安教授受邀威高集团进行《成功的产品经理》培训
江新安教授受邀中国医药教育协会进行《新药行业研发管理人员岗位
江新安教授受邀圣湘生物进行《产品全生命周期管理》培训
江新安教授受邀长阳科技进行《研发项目管理》培训
某制药CDMO头部企业IPD变革项目启动会顺利召开
连续三年陪跑,科济管线助力登康口腔成功上市
江新安教授受邀某生物制药公司进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀某化工集团进行《产品市场管理与规划》培训
江新安教授受邀某高功能材料集团进行《成功的产品经理》培训
科济管线创始人江新安教授前往中迅农科进行《项目管理》培训
保收益!包成长!江新安教授二期弟子传承班,火热招生!
科济管线咨询资深顾问马子娇受邀参加BPC 2022第八届创新
研发技术操作类
研发人力资源类
技术创新类
研发管理类
产品创新类
产品运营类
公司简介
公司组织结构
公司使命与愿景
公司核心优势
公司价值观
公司业务
客户展示
IPD案例
WPLM案例
联系我们
研发技术操作类
研发人力资源类
技术创新类
研发管理类
产品创新类
产品运营类
公司简介
公司组织结构
公司使命与愿景
公司核心优势
公司价值观
公司业务
客户展示
IPD案例
WPLM案例
您现在的位置:
首页
>
企业新闻
江新安教授受邀中国海洋石油集团进行《产品战略管理》培训
2025-03-13
近日,科济管线创始人江新安教授受邀受邀中国海洋石油集团(以下简称中海油)进行《产品战略管理》培训。当下许多企业面临订单不足/增长疲态、利润率下降、增长机会点模糊等困惑,为帮助中海油在内外部环境复杂多变及层出不穷的概念中,理清产品战略思路、明确方向,江
查看详情>>
江新安教授受邀引正基因进行《制药行业研发项目管理》培训
2024-08-13
近日,科济管线创始人江新安教授应赛柏蓝邀请为北京引正基因科技有限公司(简称引正基因)进行《研发项目管理》授课。为提高项目管理水平,加强研发项目相关人员的管理能力,掌握研发项目管理技能与工具,江新安教授从项目管理体系认知导入,明确角色定位与目标、再针对
查看详情>>
江新安教授受邀博迈进行《研发项目管理》培训
2024-05-06
近日,科济管线创始人江新安教授受邀广东博迈医疗科技股份有限公司(简称博迈)进行《研发项目管理》培训。为更好的帮助研发技术人员了解研发项目管理的工作规范和程序,提高研发成果的产出率和成果转化率。此次培训,江新安教授围绕研发及项目管理过程中成本控制的策略
查看详情>>
江新安教授受邀金佰利进行《研发创新与创新思维》培训
2024-04-15
近日,科济管线创始人江新安教授受邀金佰利为金佰利全国研发团队进行《研发创新与创新思维》培训授课。创新思维的两种思维形式——非逻辑思维和逻辑思维及其训练的主要方法。创新思维的培养,对于克服思维定势,提供创新方法,可以发挥出更大的作用。江新安教授从创新全
查看详情>>
江新安教授受邀威高集团进行《成功的产品经理》培训
2024-04-15
近日,科济管线创始人江新安教授受邀威高集团有限公司进行《成功的产品经理》培训。本质上IPD的变革,不仅仅是提升了产品研发水平,更是一次“以客户为中心”的大变革,产品经理不是研发经理,应该负责从研发、生产、交付、服务、到生命周期管理。当一个企业从单一产
查看详情>>
江新安教授受邀中国医药教育协会进行《新药行业研发管理人员岗位能力提升实操》培训
2023-09-25
近日,科济管线创始人江新安教授受邀中国医药教育协会进行《新药行业研发管理人员岗位能力提升实操》培训。此次培训,江新安教授讲解了从产品开发项目到目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具。助力制药企业提高药品研发水平,全面提升药品研发专员的工
查看详情>>
上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
下一页
电话:400-1818-716
CORGI博士电话:139-1778-1758
邮箱:office@corgipipeline.com
地址:重庆市南岸区中国智谷力和创新中心四单元三楼
版权所有 Copyright © 2010-2021 corgipipeline.com All Rights Reserved
沪ICP备2021008520号-4
沪ICP备2021008520号-3
扫码关注公众号
Copyright © 2021 科济管线IPD研发咨询 LTD. All rights reserved.
沪ICP备2021008520号-4
电话咨询
微信平台
咨询业务
在线地图
X
截屏,微信识别二维码
微信号:
jiangxinan616
(点击微信号复制,添加好友)
打开微信
微信号已复制,请打开微信添加咨询详情!