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管线规划与产品立项咨询

2021-10-21

到底该怎么选出一个兼具临床价值，商业价值又切合企业特色的产品呢，license in or out 怎么操作才更加符合企业需求？别着急，让科济咨询来为你保驾护航，我们提供从产品立项分析报告到中长期产品布局战略规划......

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研发IT规划与实施监理咨询

2021-10-16

从PDM到PLM PLM是一种技术辅助策略，它把跨越业务流程和不同用户群体的那些单点应用集成起来 ➢PDM（产品数据管理） ➢CPD（协同产品设计） ➢PPM（产品组合管理） ➢CNM（客户需求管理）

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产品上市管理咨询

2021-10-16

还在为企业产品的上市束手无策？还在为找不到好的产品上市策划机构烦心？还在为支付策划公司大笔大笔的策划费用苦恼？。。。。。。这一切都是企业没有好的上市推广管理造成的！根据IBM的统计，通过产品上市流程和单纯通过展览，其效果（用户了解产品方面）是87

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研发战略管理咨询

2021-10-19

产品规划（另见市场研究体系与产品管理规划）、平台规划技术规划是研发战略的落地执行流程，的目的是发现使用新技术、新工艺的机会，并适时地将新技术、新工艺运用在产品中使之受益，并通过此扩大产品的核心竞争力。

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产品战略咨询

2021-10-19

从市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计、关健任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等各个方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中帮助系统的思考、务实的分析、有效的资源调配及执行跟踪......

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研发组织架构与矩阵式组织咨询

2021-10-19

每一个依靠为客户提供产品（包括服务，下同）而存在的公司都有产品开发组织，产品开发组织运作越有效，那么产品开发的速度就越快，产品成功的概率就越大。但是我们可以发现，市面上那么多产品，真正能够算得上“爆款”的实际上并不多，而且越来越多的人认识到，产品开发

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