首页
关于我们
咨询业务
培训业务
研究成果
成功案例
企业新闻
联系我们
首页
关于我们
研发技术操作类
研发人力资源类
技术创新类
研发管理类
产品创新类
产品运营类
公司简介
公司组织结构
公司使命与愿景
公司核心优势
公司价值观
公司业务
客户展示
IPD案例
WPLM案例
咨询业务
管线规划与产品立项咨询
研发IT规划与实施监理咨询
产品上市管理咨询
研发战略管理咨询
产品战略咨询
研发组织架构与矩阵式组织咨询
市场研究体系与产品管线规划咨询
研发项目管理咨询
技术创新管理咨询
产品创新管理咨询
研发绩效管理咨询
产品需求管理咨询
研发任职资格咨询
产品战略与产品管理体系咨询
研发管线创新与研发体系咨询
DSTE(从战略到执行)年度经营陪伴式咨询
研发技术操作类
研发人力资源类
技术创新类
研发管理类
产品创新类
产品运营类
公司简介
公司组织结构
公司使命与愿景
公司核心优势
公司价值观
公司业务
客户展示
IPD案例
WPLM案例
培训业务
产品概念工程CDOC沙盘
产品企划画布与精益商业画布实操大师课
研发问题分析与解决
CMF产品色彩与表面工艺(医疗器械行业适用)
《DSTE-基于BLM战略解码和BEM战略执行的经营管理系统
想成为咨询界标杆吗?价值35万+的创星计划,你不想看看?江新
化工行业技术研发项目管理 ----技术研发项目经理全能提升
产品定价策略与经销商管理
IVD行业产品上市推广与营销计划
金字塔原理与软件项目文档写作技巧(医疗器械适用)
IT软件测试技术和管理(医疗器械适用)
IT软件项目配置管理及工具操作实践 (医疗器械类适用)
物料优选与可靠性工程(医疗器械类适用)
产品系统工程(医疗器械类适用)
产品结构设计(医疗器械类适用)
NET架构设计实践(医疗器械类适用)
研发技术操作类
研发人力资源类
技术创新类
研发管理类
产品创新类
产品运营类
公司简介
公司组织结构
公司使命与愿景
公司核心优势
公司价值观
公司业务
客户展示
IPD案例
WPLM案例
研究成果
IPD推行成功的核心要素(三)如何进行IPD咨询项目现状及改
IPD推行成功的核心要素(二)如何选择咨询公司或是自己推行?
IPD推行成功的核心要素(一)什么企业需要和适合IPD
(十六)上市企业实施IPD成功案例分享之——华为
(十五) 上市企业实施IPD成功案例分享之——卫材制药
(十四)上市企业(协会)实施IPD成功案例分享之——美国建筑
(十三)上市企业实施IPD成功案例分享之——杜邦
(十二)上市企业实施IPD成功案例分享之——杰克
(十一)上市(未上市)企业实施IPD成功案例分享之——OPP
(十)上市企业实施IPD成功案例分享之——IBM
(九)上市企业实施IPD成功案例分享之——欧普
(八)上市企业实施IPD成功案例分享之——美的
(七)上市企业实施IPD成功案例分享之——波音
(六)上市企业实施IPD成功案例分享之——中兴通讯
(五)上市企业实施IPD成功案例分享之——迈瑞医疗
(四)上市企业实施IPD成功案例分享之——天士力
研发技术操作类
研发人力资源类
技术创新类
研发管理类
产品创新类
产品运营类
公司简介
公司组织结构
公司使命与愿景
公司核心优势
公司价值观
公司业务
客户展示
IPD案例
WPLM案例
成功案例
研发技术操作类
研发人力资源类
技术创新类
研发管理类
产品创新类
产品运营类
公司简介
公司组织结构
公司使命与愿景
公司核心优势
公司价值观
公司业务
客户展示
IPD案例
WPLM案例
企业新闻
江新安教授受邀金佰利进行《研发创新与创新思维》培训
江新安教授受邀威高集团进行《成功的产品经理》培训
江新安教授受邀中国医药教育协会进行《新药行业研发管理人员岗位
江新安教授受邀圣湘生物进行《产品全生命周期管理》培训
江新安教授受邀长阳科技进行《研发项目管理》培训
某制药CDMO头部企业IPD变革项目启动会顺利召开
连续三年陪跑,科济管线助力登康口腔成功上市
江新安教授受邀某生物制药公司进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀某化工集团进行《产品市场管理与规划》培训
江新安教授受邀某高功能材料集团进行《成功的产品经理》培训
科济管线创始人江新安教授前往中迅农科进行《项目管理》培训
保收益!包成长!江新安教授二期弟子传承班,火热招生!
科济管线咨询资深顾问马子娇受邀参加BPC 2022第八届创新
科济管线咨询创始人江新安带领咨询顾问团队成员为方德门达进行《
江新安教授叫你来听电台直播啦!
热烈祝贺2022年青蛙王子《高效的全生命周期的产品管理方法》
研发技术操作类
研发人力资源类
技术创新类
研发管理类
产品创新类
产品运营类
公司简介
公司组织结构
公司使命与愿景
公司核心优势
公司价值观
公司业务
客户展示
IPD案例
WPLM案例
联系我们
研发技术操作类
研发人力资源类
技术创新类
研发管理类
产品创新类
产品运营类
公司简介
公司组织结构
公司使命与愿景
公司核心优势
公司价值观
公司业务
客户展示
IPD案例
WPLM案例
您现在的位置:
首页
>
研究成果
IPD推行成功的核心要素(三)如何进行IPD咨询项目现状及改进需求调研
2024-04-01
IPD的核心内容是以市场为导向的产品开发,关注客户需求。将产品开发看做是一项投资(商业价值),通过CBB-公共基础模块和跨部门的团队运作准确、高效、低成本、高质量地推出产品(各评审点的多团队参与和决策、通过各种技术改进提升产品效率和降低浪费、持续交付
查看详情>>
IPD推行成功的核心要素(二)如何选择咨询公司或是自己推行?
2024-04-01
大家都知道华为公司在引入了IBM的IPD研发管理体系后,营收不断创新高。随着企业的发展壮大,越来越多的企业发现,在产品管理与开发过程中,出现一些难以解决的困难。这也刺激了相当多一部分公司跟风引入IPD体系。IPD是以市场需求为导向,以标准化运作为主线
查看详情>>
IPD推行成功的核心要素(一)什么企业需要和适合IPD
2024-04-01
IPD,全称为“Integrated Project Delivery”,即集成产品开发。它是一种全新的项目管理方法,目前已经应用到了各行各业的项目管理中。IPD是一种以协同合作为核心的工作模式,在这种模式下,项目中的所有相关方在项目的整个生命周期中
查看详情>>
(十六)上市企业实施IPD成功案例分享之——华为
2024-03-06
华为手机以高性能、高质量和创新设计而闻名,在全球范围内拥有广泛的用户群体。IPD对华为手机业务的重要性体现在多个方面,其优势也是显而易见的。2000年以来,华为公司的产品研发能力从国内作坊式走向国际化,至今发展成为全球最强大的研发体系之一,最重要的支
查看详情>>
(十五) 上市企业实施IPD成功案例分享之——卫材制药
2024-03-06
阿尔茨海默症是一种慢性进行性神经退行性疾病,影响着全球数百万人的记忆、思维和行为能力。目前,世界各地的研究人员致力于寻找创新的治疗方法,以满足患者和家庭的需求。去年(2023年)6月,美国食品药品监督管理局(FDA)宣布,完全批准阿尔茨海默病(AD)
查看详情>>
(十四)上市企业(协会)实施IPD成功案例分享之——美国建筑师协会AIA
2024-03-06
长期以来,建筑行业一直是我国的支柱产业之一。随着经济发展和业主要求的不断提高,我国建筑行业越来越呈现出大型、复杂和综合发展趋势,工程项目的复杂性在日益提升,对工程项目交付灵活性的要求也越来越高。加之,传统项目交付模式普遍存在着管理低效、浪费严重、变更
查看详情>>
上一页
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
下一页
电话:400-1818-716
CORGI博士电话:139-1778-1758
邮箱:office@corgipipeline.com
地址:重庆市南岸区中国智谷力和创新中心四单元三楼
版权所有 Copyright © 2010-2021 corgipipeline.com All Rights Reserved
沪ICP备2021008520号-4
沪ICP备2021008520号-3
扫码关注公众号
Copyright © 2021 科济管线咨询官网 LTD. All rights reserved.
沪ICP备2021008520号-4
电话咨询
微信平台
咨询业务
在线地图
X
截屏,微信识别二维码
微信号:
jiangxinan616
(点击微信号复制,添加好友)
打开微信
微信号已复制,请打开微信添加咨询详情!