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研发管线创新与研发体系咨询
来源:科济管线咨询 作者:小编 关注: 次 更新时间:2021-10-19
作者:小编 关注:73次 更新时间:2021-10-19

产品创新管理咨询(图1)

科济管线拥有多年医药大健康及化工行业的咨询项目落地执行经验,运用PACE(产品及周期优化法)、IPD(集成产品开发)和WPLM(产品全生命周期管理)等世界级方法论,致力于帮助中国医药及化工、食品行业实现从“中国制造”走向“中国创造”的转变突破,提供专业研发管线创新与研发体系的咨询服务


研发管线创新与研发体系咨询(图1)

运用严格、规范的系统工具对市场走势及客户的要求及需求进行分析,创建合理的市场细分规则,对要投资和取得领先地位的细分市场进行选择和优先级排序,从而制定更专业的可执行的业务计划。


研发管线创新与研发体系咨询(图2)


遵循“阶段-关口管理”的基本管理原则,设计严格规范的端到端的研发流程,实现开发过程结构化、流程化的运营与管理。


研发管线创新与研发体系咨询(图3)


建立了跨部门工作管理组织,增设研发管理核心PMO,提升研发效能。


研发管线创新与研发体系咨询(图4)

根据公司战略和技术中心长远发展的考虑,绩效体系方面,要通过压力机制和激励机制两点进行强化;任职资格方面,要建立任职资格的长效成长机制。


研发管线创新与研发体系咨询(图5)

研发管线创新与研发体系咨询(图6)





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