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产品概念工程CDOC沙盘
产品企划画布与精益商业画布实操大师课
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CMF产品色彩与表面工艺(医疗器械行业适用)
《DSTE-基于BLM战略解码和BEM战略执行的经营管理系统
想成为咨询界标杆吗?价值35万+的创星计划,你不想看看?江新
化工行业技术研发项目管理 ----技术研发项目经理全能提升
产品定价策略与经销商管理
IVD行业产品上市推广与营销计划
金字塔原理与软件项目文档写作技巧(医疗器械适用)
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研究成果
IPD的分析工具与模型(三)QFD建立需求(质量)与产品功能
IPD的分析工具与模型(二)以KANO模型确定需求的优先级,
IPD的分析工具与模型(一)以$APPEALS进行需求收集和
IPD推行成功的核心要素(二十三)IPD流程试运行与试点项目
IPD推行成功的核心要素(二十二)IPD流程持续优化性地推出
IPD推行成功的核心要素(二十一)PLM助力产品研发全生命周
IPD推行成功的核心要素(二十)建立任职资格体系通过推动人才
IPD推行成功的核心要素(十九)绩效指标体系设计为企业打开战
IPD推行成功的核心要素(十八)虚拟组织实现资源利用最大化促
IPD推行成功的核心要素(十七)矩阵型组织架构设计实现多组织
IPD推行成功的核心要素(十六)建立运用CBB平台实现产品开
IPD推行成功的核心要素(十五)项目管理提升IPD相关项目交
IPD推行成功的核心要素(十四)创意技术与产品预研助力企业脱
IPD推行成功的核心要素(十三)IPD产品开发流程让企业正确
IPD推行成功的核心要素(十二)CDP确保产品开发的正确方向
IPD推行成功的核心要素(十一)技术规划与平台规划促进公司战
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企业新闻
江新安教授受邀引正基因进行《制药行业研发项目管理》培训
江新安教授受邀博迈进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀金佰利进行《研发创新与创新思维》培训
江新安教授受邀威高集团进行《成功的产品经理》培训
江新安教授受邀中国医药教育协会进行《新药行业研发管理人员岗位
江新安教授受邀圣湘生物进行《产品全生命周期管理》培训
江新安教授受邀长阳科技进行《研发项目管理》培训
某制药CDMO头部企业IPD变革项目启动会顺利召开
连续三年陪跑,科济管线助力登康口腔成功上市
江新安教授受邀某生物制药公司进行《研发项目管理》培训
江新安教授受邀某化工集团进行《产品市场管理与规划》培训
江新安教授受邀某高功能材料集团进行《成功的产品经理》培训
科济管线创始人江新安教授前往中迅农科进行《项目管理》培训
保收益!包成长!江新安教授二期弟子传承班,火热招生!
科济管线咨询资深顾问马子娇受邀参加BPC 2022第八届创新
科济管线咨询创始人江新安带领咨询顾问团队成员为方德门达进行《
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产品概念工程CDOC沙盘
2023-11-21
概念工程是麻省理工学院和质量管理中心对各种方法的有机合成是收集客户需求并把客户需求贯穿到新产品或者服务的概念产生和概念选择的过程。收集客户需求对客户需求进行解释,并且设置优先权重产生出各种概念,概念工程是麻省理工学院和质量管理中心对各种方法的有机合成
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产品企划画布与精益商业画布实操大师课
2023-08-08
《产品企划画布与精益商业画布》课程就是运用画布的方法,将产品的针对客户群、提供的客户价值、解决的客户痛点、提炼的产品卖点、推出成熟解决方案、找到产品销售的通路、达成目标成本,提高利润的工具等内容用画布的方式展现出来,让产品人员对产品工作一目了然,成竹
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研发问题分析与解决
2023-02-17
你遇到过下面的困惑吗? 研发人员该如何解决层出不穷的问题,尤其是突发性问题? 如何才能以最迅速、最有效的方式做出正确的决策? 讨论了好多研发问题解决方案,却不知道哪个最好,或者无法说服他人? 对于复杂的研发问题,一看就头大,不知从何入手
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CMF产品色彩与表面工艺(医疗器械行业适用)
2022-12-26
CMF是Color(颜色)、Material(材料)、Finish(工艺)的简称。CMF设计是在趋势和创新的指引下,以美学、材料学、工程学等多门学科及应用技术为基础,探寻色彩、材料和工艺相结合的途径和方法。CMF介绍CMF介绍CMF构成要素CMF流程
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《DSTE-基于BLM战略解码和BEM战略执行的经营管理系统》
2022-11-23
在战略管理中,几乎所有企业 常常遇到 5大问题 :1依赖老板个人决策,仅是高层意志,往往 打不准,打不快,打不好,打不省 ;2战略中的角色错位,高层陷入日常业务,中基层根据高层指令行事, 无人做战略决策 ;3做了年度经营计划或 自欺欺人的假战略 ,或
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想成为咨询界标杆吗?价值35万+的创星计划,你不想看看?江新安教授二期弟子传承班,火热招生中....
2022-07-18
人到中年职场晋升空间有限,如果你想突破自我内心焦虑难以平静,如果你想升华内在技能发展转业困难,如果你想获得技能内卷裁员危机四伏,如果你想收入常红如果你想学习华为花几十个亿引入的IPD体系学习五百强都在使用的PACE方法论成为咨询界天花板技术创新体系顾
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