临床需求不明确。。。
知识产权难界定。。。
药政法规不熟悉。。。
到底该怎么选出一个兼具临床价值，商业价值又切合企业特色的产品呢，license in or out 怎么操作才更加符合企业需求？别着急，让科济咨询来为你保驾护航，
我们提供从产品立项分析报告到中长期产品布局战略规划，为企业量身定做一站式的产品线解决方案，帮助企业找寻具有特色的可持续发展之路。
“药品一致性评价与国家带量采购”到底如何破局？
原料药，中间体，制剂一体化发展，制剂国际化。。。怎么组合才能让企业蓬勃发展？
知识就是力量，“先进技术”就是生产力，怎么才能拥有洪荒之力？
偏，难，新，怎么才能扩大“品线”的合力，在某一领域深耕走出领先格局？
专，独，难，什么样的技术可铸造一个牢固的“产线”壁垒？
。。。让生产线的壁垒性成为产品的壁垒性。。。
创新药，改良型新药，高端仿制药究竟哪种组合可以推进企业快速实现维度的跨越，成为一家仿创结合兼具实力的创新型制药新势力。
迎合市场，狡兔三窟怎么选出一款性价比超高的“两栖产品”？医院，药店，互联网，自研并购或重组，我们怎么才能笑傲江湖呢？
产品细分、应用领域，发展总体概况进入壁垒等；全球市场供需情况,行业竞争格局分析，包括全球市场企业排名及市场份额；主要厂商基本情况介绍，包括公司简介等；
报告目录示例（不完全）
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