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IPD百科 | 3种不同类型的产品经理与产品团队的构成形式
来源:科济管线咨询 作者:科济管线咨询 关注: 次 更新时间:2022-05-16
作者:科济管线咨询 关注:224次 更新时间:2022-05-16


IPD百科 | 3种不同类型的产品经理与产品团队的构成形式(图1)

市场管理类产品经理


市场管理类产品经理一般在营销副总管辖的市场部门居多,他们的工作职责如下:



  • 通过市场管理工作确定产品发展目标及战略 ;                                                               

  • 根据市场管理分析结果,制定产品规划、产品开发任务书等;                              

  • 确定产品价格,根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案;

  • 参与新产品的市场前期推广及销售工作,对销售人员进行培训

IPD百科 | 3种不同类型的产品经理与产品团队的构成形式(图2)

图表1-1 产品经理(市场管理类)


IPD百科 | 3种不同类型的产品经理与产品团队的构成形式(图3)

研发管理类产品经理


研发管理类产品经理一般在技术副总领导的产品管理部门,或者仅仅只有职位,并没有独立的产品管理部门。他们的工作职责如下:
  • 技术评估

  • 竞争分析

  • 得失分析

  • 监控市场革新变化

  • 为个性化产品定义用户特性及需求

  • 和开发队伍进行产品沟通

  • 撰写商业需求

  • 监控产品各个项目的执行

    IPD百科 | 3种不同类型的产品经理与产品团队的构成形式(图4)

          图表1-2 产品经理(研发管理类)

IPD百科 | 3种不同类型的产品经理与产品团队的构成形式(图5)

全流程管理类产品经理



全流程管理类产品经理一般在独立的产品管理部门,该部门一般直接归公司老总或者产品总监、产品副总裁进行管理。


当然全流程管理类也多见于公司的市场部门。他们的职责大多如图表1-6所列内容大相径庭。主要围绕图表1-4进行展开。

IPD百科 | 3种不同类型的产品经理与产品团队的构成形式(图6)


                                                                                图表1-3:产品经理(全流程管理类)

IPD百科 | 3种不同类型的产品经理与产品团队的构成形式(图7)


图表1-4:全流程管理类产品经理的工作

IPD百科 | 3种不同类型的产品经理与产品团队的构成形式(图8)

已经存在的第四种产品经理:产品组经


针对前面三种产品经理,技术管理类和市场管理类的产品经理者是管理优化配置的需要,也是企业找不到全流程管理类产品经理的无奈之举。

产品线事物繁多对全流程管理类的产品经理是个考验,虽然他有虚拟的产品管理团队,但是虚拟毕竟是虚拟的。开展公司有很多阻力。

那么有没有第四种存在呢。笔者在杭州、北京多地公司见到已经有一种产品组形式存在的产品经理,他们可以肩负起全流程产品管理的任务。

他们也有便于横向联系的产品管理团队,但是全流程产品经理的角色被很多的角色所替代,多个角色共同负责一条产品线。

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                                                                                              图表1-5:产品组经理


  • 产品经理的工作职责


产品经理在最初的定义就应当承担起产品全生命周期管理的职责,产品经理的工作也应该是围绕产品管理框架的7大模块来展开。


如果产品经理的工作不能够全生命周期来进行管理,产品经理的工作就很难取得成绩。


全流程全生命周期的产品经理才是符合我们定义的产品管理概念,也符合最初产品经理创立的初衷。


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图表1-6 产品的工作职责示例




  • 某公司产品经理职位说明书


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图表1-7 某公司产品经理职务说明书




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