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管线品类(药品品种)与促销策划
来源:科济管线咨询 作者:admin 关注: 次 更新时间:2021-11-05
作者:admin 关注:115次 更新时间:2021-11-05

管线品类(药品品种)与促销策划(图1)


管线管理与促销策划(图2)

对于目前的企业而言,零售环境发生了巨大的变化,仅靠地理位置获得优势的营销方式,由于城市的交通日益恶化,已经不再奏效,企业必须采用主动出击的产品促销方式,方可赢得客源、获得盈利。

可以说,产品促销是今后企业唯一的营销手段,目前国内的许多企业已经意识到这一点,促销频度、促销商品数量日益增多,从过去的每年仅有节假日组织促销到现在的15天一个档期、从每期仅有20-50个商品到目前的200-500个商品,但是许多企业的促销是非常盲目的。

但是由于缺乏科学、量化的促销评估标准,没有对促销活动引起的消费者行为变化进行充分分析,因此促销结果评估的准确性差,缺乏促销组织的数据依据。

以上问题的出现,是由于我们的企业对于现代促销的概念模糊所造成,必须从管线品类(药品品种)的角度入手,方可以得到满意的解决。

管线品类(药品品种)是目前企业最关注的话题,从管线品类(药品品种)的观念而言,管线品类(药品品种)应该包括商品组合、定价、促销、货架陈列、商品供应等等,从优化的概念而言,应该包括3个主要方面:管线品类(药品品种)优化、货架优化、促销优化,前2个方面大家谈论的比较多,许多分析工具也是围绕他们而进行的,但是优化促销及相关工具,却谈论的不多,在国内的零售界,促销是一个单独的流程,好像与管线品类(药品品种)关系不大,但是实际上,促销优化是管线品类(药品品种)中非常重要的组成部分。

 按照ECR(商业快速反应)的概念,管线品类(药品品种)与促销的关系是:

 “促销战略与每一个管线品类(药品品种)的需求和商业目的一致。优化促销是指选择要促销的具体管线品类(药品品种),制定促销计划、实施促销并对促销进行定量分析。”

该概念要求零售商和制造商企业内部以及企业之间要信息共享,以充分理解促销成本及作用,使促销的效率最高。       

上述文字已经明确地阐述了促销、优化促销在管线品类(药品品种)中的作用。

管线管理与促销策划(图3)


· 系统化的方法:不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法,该课程提供管线品类(药品品种)与促销管理的专业方法,是一套真正的“组合拳”。

· 模板参考:提供主要的模板参考,便于学员今后应用。

· 丰富的案例和经验分享:通过领先企业的实际案例和讲师丰富的实践经验的分享,拓展学员视野和思路。


管线管理与促销策划(图4)

· 掌握管线品类(药品品种)与促销流程、方法

· 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点

· 了解管线品类(药品品种)与促销推广中各参与人员的定位、角色及职责

· 学习先进企业在管线品类(药品品种)与促销及营销计划方面的经验

· 学习如何实现管线品类(药品品种)与促销与营销的整合

· 掌握制定、优化和监控管线品类(药品品种)与促销及营销的流程、方法和工具


管线管理与促销策划(图5)


企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、市场部经理,产品总监、产品经理、产品经销商、市场经理、市场专员、产品专员等市场相关人员。


管线管理与促销策划(图6)

第一部分 管线品类(药品品种)

一、管线品类(药品品种)

1-1 管线品类(药品品种)的定义

根据消费者心目中对一类产品的评判标准而

自然归属在一起的产品。

1-2 管线品类(药品品种)对企业管理的意义

•产品角度的总体规划

•企业目标的有效承接

•战略规划的具体体现

•后台管理与支持的起始点

1-3 管线品类(药品品种)的一般逻辑

•企业角度

•消费者角度

1-4 管线品类(药品品种)的发展

•企业在货架空间管理上首次应用“管线品类”概念

•国际先进企业在产品与品牌方面,沿用“管线品类”管理思想

1-5 管线品类(药品品种)与品牌管理的原理

1-6 管线品类(药品品种)的理论依据

•消费者行为学中的市场细分理论

•品牌的结构理论

•项目管理理论

1-7 管线品类(药品品种)与品牌的关系

•同一管线品类(药品品种)  同一品牌

•不同管线品类(药品品种)  同一品牌

•同一管线品类(药品品种)  不同品牌

•不同管线品类(药品品种)  不同品牌

二、管线品类(药品品种)的规划

2-1 需求决定产品管线品类(药品品种)

•需求贯穿产品发展的始终

•如何发现消费者需求?

2-2 管线品类(药品品种)规划的评估规模与机会

• 市场容量

• 需求的重要度与紧迫性

市场容量及利润的考虑因素

产品上市时间与回报

根据需求的研究结果进行管线品类(药品品种)地划分

管线品类(药品品种)规划中需求研究的步骤

管线品类(药品品种)规划是企业自身的一种选择

其他管线品类(药品品种)规划依据及方法


第二部分、促销的策划与实施

一、促销的策划         

3-1、确立促销目的

*市场分析

*产品分析

*企业内部分析

*行业分析

依据分析结果确立促销目的

确立促销目的时需要注意

3-2、设计促销主题

促销活动的主题好比整个促销活动的一张脸

设计主题时可思考的方向

设计主题时可思考的方向

3-3、选择促销工具——促销工具箱

依据目的选择工具

四、促销的组织执行

4-1、促销人员的培训

4-2、渠道谈判

卖场采购人员心态(促销活动)

4-3、信息发布与终端宣传

常用终端宣传道具——海报

常用终端宣传道具——手写空白海报

常用终端宣传道具——宣传单张

常用终端宣传道具——货架卡

常用终端宣传道具——弹弹卡

常用终端宣传道具——堆头围

常用终端宣传道具——堆头看板

常用终端宣传道具——货架上端与侧面看板

常用终端宣传道具——X架、易拉宝

4-4、几种常用的促销活动如何操作

•如何做好特价促销

•如何做好买赠促销

•如何做好联合促销

•如何做好路演促销

•如何做好特价促销





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